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Assistance P7

Paramétrages

10
  • 1. Ouverture d’un exercice comptable
  • 2. Création des signataires
  • 3. Les matières du Comptable des Matières
  • 4. Les informations générales (entête des états)
  • 5. Les points de stockage
  • 6. Les points de détention
  • 7. Création des Unité administratives
  • 8. Création de comptes des bénéficiaires de matières
  • 9. Mise à jour d’un bénéficiaire
  • 10. Synthèse des éléments de paramétrage

Opérations d'entrée

3
  • I. Entrée des bâtiments
  • II- Entrée des autres matières
  • III. Enregistrement d’un échange de matières

Opération de sortie

11
  • I. Sortie de matières
  • II. Enregistrement d’un transfert de matières
  • III. Enregistrement d’un échange de matières
  • IV. Enregistrement d’une Cession des Matières
  • V. Les manquants d’inventaires
  • VI. Les pertes
  • VII. Les avaries
  • VIII. Les destructions 
  • IX. Les détériorations
  • X. Les sorties pour don
  • XI. Synthèse des sorties

Mouvements internes

6
  • I. Affectation des matières
  • II. Les opérations de mutation
  • III. Mise en réparation (autres que équipements motorisés et immobiliers)
  • IV. Réforme pour les mobiliers et immobiliers
  • V. Mouvements divers (pris en location, pris en réparation, prêt, emprunt, saisie, etc.)
  • VI. Restitution d’une matière après un mouvement divers

Gestion des bâtiments

4
  • I. Entrée des bâtiments
  • II.  Préparation de l’engagement de loyer d’un contrat 
  • III. Ajout d’un bâtiment pour prise en bail
  • IV. Ajout des niveaux et pièces à un bâtiment.

Equipements motorisés

4
  • I. Réforme pour les équipements motorisés
  • II. Affectation d’un véhicule.
  • III. Demande d’autorisation de réparation.
  • IV. Entretien/Réparation d’un véhicule 

Mouvements temporaires

9
  • I. Location de matières auprès d’un tiers
  • II. Contrat de location de bâtiments auprès d’un tiers
  • III.  Etablissement de l’avenant d’un contrat de location de bâtiment auprès d’un tiers
  • IV. Résiliation de contrat.
  • V.  Clôture de contrat
  • VI. Inventaire des matières.
  • VII. Location d’un véhicule auprès d’un tiers 
  • VIII. Traitement d’une expression de besoin de matières
  • IX. Élaborer un plan d’équipement.

Suivi administratif

7
  • I. Affectation des matières
  • II. Les opérations de mutation
  • III. Mise en réparation (autres que équipements motorisés et immobiliers)
  • IV. Réforme pour les mobiliers et immobiliers
  • V. Demande de mise à disposition de véhicules.
  • VI. Demande de bâtiment.
  • VII. Demande de CAVA
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  • 7. Création des Unité administratives

7. Création des Unité administratives

gravity390
Mise à jour le 22 mars 2025

3 min de lecture

L’unité administrative (Principale ou Secondaire) est une entité organisationnelle relevant du centre comptable. L’unité administrative utilise les matières gérées par le centre comptable.

Il s’agit ici de mettre en place l’organigramme du centre comptable ainsi que les organigrammes de chacune des entités qui lui sont rattachées.

ProfilCSM
LienRéférentiels/ paramétrage de la Comptabilité des matières / Centre de Consommation/Unité Administrative

a. Mise en place d’organigramme #

Unité Administrative Parent : L’entité hiérarchique directe de l’unité administrative interne que vous êtes en train de créer.

Considérons l’organigramme ci-après :

Dans notre exemple, le Service Comptabilité et budget a pour Parent Administratif le DPAF. La DPAF dans ce cas, n’aura pas de parent administratif.

La Division Budget a pour Unité Administratif parent Service Comptabilité et budget. Le Service Comptabilité et budget a pour parent Administratif la DPAF.

Comment faire la saisie ?

  • Renseigner le sigle de l’unité administrative ;
  • Renseigner la désignation de l’unité administrative ;
  • Sélectionner l’unité administrative hiérarchiquement supérieur, s’il y en a ;
  • Puis cliquer sur le bouton Enregistrer.

b. Mise en place du circuit Comptable #

Unité Administrative Comptable : l’unité administrative parente comptable est le supérieur fonctionnel du point de vue de gestion des matières d’une entité.

  • Le circuit comptable est l’ensemble du chemins de traitement qu’un dossier d’expression de besoin doit emprunter pour parvenir au CSM pour traitement.
  • Le comptable doit finaliser la mise en place de l’organigramme interne avant de passer à la mise en place du circuit comptable.

On suppose qu’à travers notre organigramme, avec pour responsable du service SM le CSM, quand un dossier quitte la Division Budget, il fait le circuit ci-après :

Circuit 1 : Division Budget —-> SCB —–> CSM —-> DPAF —> pour Traitement

Et quand un dossier quitte la Division Logistique, le circuit suivant :

Circuit 2 : Division Logistique —-> CSM —-> DPAF —> pour Traitement

Interprétation des circuits et mise en place

Circuit 1 :

La Division Budget a pour parent Comptable le Service Comptabilité et Budget. Alors que le Service Comptabilité et Budget a pour parent le Service Matériel (Le responsable est le CSM). Bien sûr, que ce n’est pas la DPAF le supérieur fonctionnel ici.
Le Service Matériel a pour parent fonctionnel la DPAF. La DPAF quant à elle n’a aucun parent fonctionnel puisque c’est elle qui ordonne.
Quand un responsable de la DPAF (le Directeur ou la Directrice) émet lui-même une demande d’expression de besoin des matières, ça passe directement chez le CSM pour traitement.

Circuit 2 :
La Division Logistique a pour parent Comptable, le Service Matériel. Le Service Matériel a pour parent fonctionnel la DPAF.

💡  
Tout dossier d’expression de besoin devrait passer chez le CSM pour qu’il vérifie la disponibilité du stock d’abord avant que l’Ordonnateur secondaire n’ordonne.
NB : Vous pouvez consulter l’organigrammes et le circuit comptable à partir des menus : Référentiels/ paramétrage de la Comptabilité des matières / Centre de Consommation/Organigramme interne et Référentiels/ paramétrage de la Comptabilité des matières / Centre de Consommation/Circuit Comptable des matières

Unité administrative
6. Les points de détention8. Création de comptes des bénéficiaires de matières

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Table des matières
  • a. Mise en place d’organigramme
  • b. Mise en place du circuit Comptable

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